Por Enrique López de los Ríos
Certificación Internacional en Coaching Empresarial. Anáhuac – AIAC. 26.07.2025
En la actualidad el coaching se ha convertido en algo… mas que confuso… debatible.
Me invitaron a una charla acerca del momento que vive el coaching en nuestros días y del daño que le hacen a la profesión los coaches piratas, sin certificados, ni acreditaciones.
A la vez, me encontré una publicidad de una escuela de coaching que se anuncia como la mejor certificación, la única con un método válido y califican a las demas opciones como vulgares. Su anuncio dice: ‘Rescatemos al coaching de la vulgaridad’ (SIC). ‘Nosotros somos los mejores, los demás son vulgares (SIC). Como si ellos hubieran inventado el hilo negro. Como porristas de un equipo de futbol, denostando a la profesión y a si mismos.
No se si esa es la mejor certificación, no la conozco. Los respeto. Solo que en mi opinión, el coaching debería favorecer el pensamiento y la acción diversa, versus la opción única (somos los únicos del universo).
Con respecto a ponerle adjetivos como vulgar, confuso, pirata… pues no me corresponde… es colocarme en un plano en el que soy mejor que tu. Mi método es mejor. Y agarrarse de la bandera de que yo soy certificado y ademas mi certificado es mejor que el tuyo… pues tampoco. Por eso respeto cualquier tipo de coaching, y cualquier escuela, vulgar, pirata, aunque no estén amparadas con un papel.
Cuando alguien me dice que también es coach, no lo identifico en automático como colega. ¿Quién sabe que hará? Los hay de todos los moles: metafísicos, existencialistas, espirituales, de fitness, de cocina, de vida, de voz… bien por todos ellos. Algunos usan el tarot, otros los caballos, otros mas figuras de lego. Todas son opciones y no me corresponde juzgar, ni evaluar si un tipo de coaching cumple el estandar de lo que es coaching. Eso le toca al mercado.
Ademas no hay un estandar universal y único de lo que es coaching. Cabe la pregunta: ¿tienes papel y entonces ya eres coach?
Me gusta como lo expolica Lao Tze, Dios no tiene forma definida. Puede ser un niño, un anciano, la lluvia, una tormenta… El coach puede llegar en cualquier mimento y de cualquier lado. Puedo ser yo, o tu esposa, o tus hijos… Coach es el que te muestra una manera diferente de ver la vida (que ademas te la cambia).
Ni me enojo, ni me molesta que alguien use el término coach para definir lo que hacen… tampoco a mis clientes.
Hace 25 años tenia que explicar que es coaching… y que no es. El coaching se define mejor por negación: no es terapia, no son caballos, no es capacitación, no son conferencias. Era una práctica emergente, pero hoy dia es una ‘best practice’ global. Las empresas lo tienen claro, saben que lo necesitan. Es negli¡gente que un líder de alto nivel no tenga un coach de cabecera. Ellos mismos miden el ROI. Difícilmente se les cuelan improvisados. Saben comprar. No están confundidos.
El verdadero coaching, el coaching universal, no existe. El coaching es el coach. José Zendejas
Lo que existe es mi propuesta… y la de otros. La mia, la que les voy a mostrar hoy, no es mejor que otras propuestas. En una mas.
Lo cierto que se ha generalizado el uso del término.
Cuando fui director corporativo deciamos: le voy a dar terapia a un colaborador, como sinónimo . Y no se enojaban los terapeutas. Era la hora del aleccionamiento. Ahora se dice voy a coachear a mi equipo. Coloquial.
Decir Coach tiene tantas variables, como las puede tener un ingeniero, un médico, terapeuta, consultor…. Los hay para todo. Ahora es una palabra de uso común.
Si hay mala praxis, mejor para los coaches prestigiados. Porque buscas al mejor médico, por el miedo a la yatrogenia.
Yo me considero un coach torpe, sigo aprendiendo. No soy un buen referente. O tal vez, si, pero no me la creo.
El coaching es poroso por naturaleza. He tomado unas 10 certificaciones, ninguna me convence al 100, de todas he sido crítico… pero de todas me he alimentado. He tomado prestado.
En México hacemos el mejor coaching del mundo porque hemos aprendido de los mejores: Joseph O’Connor, Andrea Lages, Marshal Goldsmith, Guillermo Echegaray, David Lane. No soy coach de la icf, aunque estoy acreditado; no soy coach de Newfield, pero estoy certificado por ellos; no soy coach de la wwbc, pero estoy certificado por ellos. Tener un papel mas o menos, no me hace mejor que otros.
Lo que si cuenta es la capacidad de evolucionar mi forma de hacer coaching. Seguir aprendiendo.
Los coaches europeos y de EUA ya dejaron de aprender. Creen que ya saben… y se dan el lujo de clasificar, coaches buenos y malos, solo por referencias. Portan el fuego de la sabiduría y definen el buen coaching, y el mal coaching. Ni siquiera meto las manos al fuego por mis alumnos. Solo por mi.
En vez de hablar de lo que hacen los demas, que no se que es, mejor soy claro del coaching que ofrezco a mis clientes. Coaching es el coach.
El nuestro es coaching organizacional, sistémico y ontológico.
Aunque respeto otros tipos de coaching. Nadie tiene el fuego de la sabiduría. Todos aprendemos de todos. En mi caso he aprendido y sigo aprendiendo de los mejores coaches del mundo. Un coach tendría que estar abierto a todos los enfoques.
El aproach de la AIAC es la Espiral Sistémica, diseñada con base en la experiencia de practicar y enseñar coaching durante 20 años. Hay otros enfoques. El coaching es poroso. El coaching es el coach (José Zendejas).
Para mi… el coaching es MPDC: método, propósito, distinciones y conversaciones.
Coaching es método y se llama: Espiral sistémica. Diseñada con base en la experiencia de practicar y enseñar coaching durante 20 años.
- El hombre de Vitrubio
- Círculo. Lo perfecto
- Espiral. Lo que evoluciona
- Fractal. Lo orgánico.
- Polaridad
- Vacío, mundo imaginario y mundo real.
- MI: Me doy cuenta. Ideas. Pensamiento. Metafísica. En la cabeza. En el cielo. Consciencia. Conocimiento. Proyectos. Estrategia. Futuro. Memoria.
- MR: pies en el piso. En la tierra. Me hago cargo. Acción, ejecución, mundo social. Cocreacion. Resultado
- Derecha: razones. Izquierda: emociones.
- Movimiento en la línea del tiempo: caórdico, estoy aquí, vengo de allá, voy para allá: misterioso devenir.
- Para sellar: La persignada.
Coaching es propósito, y el propósito se enfoca en la acción correcta -ortogonia. Mas allá del bienestar, bien-estar, como sugiere Leo Wolk. La misión de la persona, el líder y la organización es transformar su realidad. Y ante esta responsabilidad, tomar la acción correcta no es fácil. Los corporativos saben que es negligente operar sin un coach. Si todos los lideres tuvieran un coach, no habría guerras, fronteras, matanzas, dictadores, trenes que no van a ningún lado, populismo, demagogia, refinerias que no refinan, aeropuertos sin aviones.
Coaching son distinciones: ver el mundo diferente, resignificar, reinventar, reencuadrar.
- Comportamental: centrado en la persona y su circunstancia (ente social). Carl Jung. Viktor Frank. Maslow. Fritz Pers.
- Organizacional: centrado en el líder y en el equipo. Liderazgo ágil (no fakebook). Función de transformar la realidad.
- Sistémico: transformación del sistema. Joseph O’Connors. Hellinger.
- Ontológico: transformación del SER. Maturana, Echeverría. Flores. Julio Olaya.
- Filosofía existencial: libertad y responsabilidad. Nietzsche. Sartre. Heráclito. Presocraticos, Peripatéticos: Aristóteles, Platón, Sócrates.
Coaching es una conversación. Con-versar: hablar bonito y bien. Hechos. Juicios. Declaraciones. Storytelling: resignificar tu historia.
Espiral sistémica: integra el mejor coaching del mundo. Los trajimos para que nos enseñaran.
¿A quién coacheas?
A la persona, al líder y al equipo/grupo. El coachee es un SER sistémico, y asi lo tratamos, como un sistema complejo, compuesto de elementos que interactuan: cuerpo, lenguaje, emociones, creencias, historias que se cuenta, vida personal, vida profesional….
El propósito común en procesos de coaching (de la persona, el líder/equipo y la organización) es transformar su realidad.
El enfoque es: la persona y su circunstancia: familia, trabajo, liderazgo y otros roles.
Ontología: transformación del Ser.
Liderazgo ágil: no hay un solo prototipo de líder. Polaridad.
Pensamiento sistémico: todo conectado y en evolución.
Configuración sistémica: representación del autoengaño.
Conversaciones: herramienta central. Con-versar: hablar bonito y bien.
Storytelling: resignificar la historia: honrarla, valorarla, provocarla.
Estoy aquí; quiero estar acá. El medio de transportación es el coche (coach.
Aportar valor y distribuir riqueza.
Cambio es lo que sucede; transformación lo que provocas.
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